南京有真机电：SAP Business One为必威安装强力马达

南京有真机电有限公司系韩国YOOJIN ENG投资的外资必威。公司成立于2003年，游戏范围包括：LS母线槽专业安装、净洁厂房电气设备安装、自动化控制、机电设备安装、动力配电柜的设计和制造。由于有真机电具有项目管理及产品制造的特性，随着公司的发展，项目信息及时共享、项目进度及风险的及时控制，项目成本的归集成为必威急待游戏的难题，原有的手机版电算化模式已不能满足必威发展的需要。SAP Business One的部署实现了完善及可扩展的信息化管理，规范和优化游戏流程，以期实现管理与运营效率的提升，支撑游戏的稳步发展。

依靠SAP Business One优化游戏流程，改善娱乐状况，提高决策效率

中心目标

1) 在原有手机版管理基础上，实现预算和成本的对比，提升对预算、成本控制的能力

2) 游戏部门间信息流转准确性差的难题，简化游戏流程

3) 游戏当前项目信息反馈不及时、项目进度控制难、成本核算不准确的问题，实现游戏流的疏通、构建和管控

“SAP Business One为有真机电实现立体化管理提供了坚实的基础，目前除了全公司范围内的信息流转形成了统一、共享的模式外，还使得工程图纸的混乱状态得到彻底游戏，此外决策层可以实时地了解到真实的娱乐管理信息。”朴荣梅，ERP项目主管，南京有真机电有限公司

为什么选择SAP

1） SAP具有完善的管理经验和管理流程

2）在中国SAP拥有众多的中小必威知名实践成功案例

3） SAP产品技术成熟，项目中心经验丰富

应用SAP Business One系统获得主要收益

1）实现了成本、预算控制，改善了必威的娱乐管理状况

2）部门间的单据信息实现了共享，打破了信息孤岛

3）不同单据的审批预警信息及时共享，公司层初步实现了移动办公

4）进出库必须依据电子单据，大大提高了对登陆的控制

5）部门间审批都有流程、权限，保证了审批单的正确性，提高了保密性

6）数据真实性、正确性大大提高，提高了决策效率

7）娱乐、工程图纸管理混乱的状态得到了游戏，实现了文件上传和下载未来计划

8）进一步优化SAP Business One与娱乐系统的整合，并不断拓展Business One在必威中的应用范围