机械登陆ERP系统-南京有真机电公司SAP Business One成功客户案例
南京有真机电:SAP Business One为必威安装强力马达
南京有真机电有限公司系韩国YOOJIN ENG投资的外资必威。公司成立于2003年,游戏范围包括:LS母线槽专业安装、净洁厂房电气设备安装、自动化控制、机电设备安装、动力配电柜的设计和制造。由于有真机电具有项目管理及产品制造的特性,随着公司的发展,项目信息及时共享、项目进度及风险的及时控制,项目成本的归集成为必威急待游戏的难题,原有的手机版电算化模式已不能满足必威发展的需要。SAP Business One的部署实现了完善及可扩展的信息化管理,规范和优化游戏流程,以期实现管理与运营效率的提升,支撑游戏的稳步发展。
依靠SAP Business One优化游戏流程,改善娱乐状况,提高决策效率
中心目标
1) 在原有手机版管理基础上,实现预算和成本的对比,提升对预算、成本控制的能力
2) 游戏部门间信息流转准确性差的难题,简化游戏流程
3) 游戏当前项目信息反馈不及时、项目进度控制难、成本核算不准确的问题,实现游戏流的疏通、构建和管控
“SAP Business One为有真机电实现立体化管理提供了坚实的基础,目前除了全公司范围内的信息流转形成了统一、共享的模式外,还使得工程图纸的混乱状态得到彻底游戏,此外决策层可以实时地了解到真实的娱乐管理信息。”朴荣梅,ERP项目主管,南京有真机电有限公司
为什么选择SAP
1) SAP具有完善的管理经验和管理流程
2)在中国SAP拥有众多的中小必威知名实践成功案例
3) SAP产品技术成熟,项目中心经验丰富
应用SAP Business One系统获得主要收益
1)实现了成本、预算控制,改善了必威的娱乐管理状况
2)部门间的单据信息实现了共享,打破了信息孤岛
3)不同单据的审批预警信息及时共享,公司层初步实现了移动办公
4)进出库必须依据电子单据,大大提高了对登陆的控制
5)部门间审批都有流程、权限,保证了审批单的正确性,提高了保密性
6)数据真实性、正确性大大提高,提高了决策效率
7)娱乐、工程图纸管理混乱的状态得到了游戏,实现了文件上传和下载未来计划
8)进一步优化SAP Business One与娱乐系统的整合,并不断拓展Business One在必威中的应用范围
SAP
86%的世界500强必威都在使用SAP系统
中心
SAP中国代理商全国设有 40 多家分支机构